Los desafíos de la mipymes


La forma de hacer frente a los desafíos

Pensar en la forma de hacer frente a los desafíos de la micro, pequeña y mediana empresa (mipyme) es reflexionar en todo aquello que reta a Latinoamérica en términos de su crecimiento y desarrollo. Mejorar la generación de ingresos, así como la productividad, la distribución de los recursos, el empleo y la calidad de vida son tareas que provienen de una adecuada combinación entre la política pública y la actividad empresarial.

Al referirse al parque empresarial hay que pensar en una enorme cadena de valor. Si existe conexión entre la gran empresa con aquellas de menor tamaño, sobre la base de desempeño económico y bienestar social, se crea un círculo de contribución y de valor compartido que desemboca en ese crecimiento y desarrollo regional esperado.

El desafío de la pequeña empresa tiene que ver con eficiencia. FUNDES entiende el lenguaje de la gran empresa y sabe cómo llevarlo a las mipymes, muchas de las cuales nacieron en la informalidad o son organizaciones unipersonales con un dueño con limitada formación formal o técnica.


Un ecosistema propicio para el desarrollo de la mipyme debe incluir información de los requisitos del cliente (precio, calidad, oportunidad de entrega), reglas claras y equitativas en las relaciones comerciales, acceso a buenas prácticas y a tecnología, y financiamiento para permitirles crecer y aprovechar las oportunidades que se presenten.

Joel Narváez
Director General FUNDES México



Las mipymes deben ser parte de una cadena de valor

Una mipyme se convierte en parte de una cadena productiva de una manera sólida cuando se tiene claro que espera la empresa líder de esa cadena y se define la forma en que el microempresario puede alcanzar los estándares requeridos.

En su proceso de trabajo con mipymes, FUNDES define planes de acción de corto y mediano plazo para que estas incorporen tecnología y capacidades gerenciales a su actividad.


¿Cuáles son los pasos a seguir?

Las mipymes deben tener acceso a los mercados


La forma en que se trabaja con las mipymes para promover el acceso a los mercados es permitiendo que estas vendan sus productos a precios que les permitan ser rentables y al mismo tiempo tengan clientes satisfechos.

Para esto, según Joel Narváez, Director de FUNDES para México, el empresario debe conocer la rentabilidad de su negocio, identificar sus ventajas competitivas y trabajar en todo aquello que lo acerca a la satisfacción de las necesidades de sus clientes. Además se trabaja para que la gran empresa y los gobiernos apoyen a la mipyme.


La innovación dinamiza a las mipymes

Al innovar, las mipymes diseñan soluciones creativas y diferentes a los problemas que tiene su cliente y además crean nuevos productos y servicios.

Por ejemplo, en el programa de FUNDES con SABMiller para tenderos de Colombia, Perú, Ecuador, Panamá, Honduras y El Salvador, se procuró fortalecer los negocios de los distribuidores y detallistas. En este programa se tuvo un alcance con iniciativas de innovación de 40.000 mipymes. En Colombia,se trabajó con Gerdau Diaco en mejora de procesos de recicladores con el fin de fortalecer su trabajo como proveedores.


El desarrollo sostenible se logra cuando generamos progreso económico al mismo tiempo que creamos bienestar social en equilibrio con el medio ambiente. A través de la implementación de programas de desarrollo empresarial, FUNDES logra que las mipymes sean actores activos, primero, en la creación de riqueza gracias al desarrollo competitivo de sus negocios; segundo, en la redistribución de la riqueza y creación de bienestar social a través de la generación de mayores puestos de trabajo y mayores ingresos; y tercero, en el direccionamiento estratégico de los negocios para que estén en equilibrio con el medio ambiente.

Mauricio Cano
Gerente General País Colombia


Enfrentamos los desafíos de la micro, pequeña y mediana empresa

porque estamos comprometidos con el crecimiento y desarrollo de Latinoamérica