¿Qué busca el programa?

Contribuir a la continuidad de las empresas a través del tiempo, desarrollando mecanismos que previenen y  solucionan los conflictos de las empresas familiares.


¿Sabía que más del 70% de las empresas a nivel mundial son empresas familiares?




¿Qué es una empresa familiar?

Es un sistema que vincula 3 áreas:

Algunos de los roles de los miembros de la empresa familiar:

  • Familiares y  Propietarios( Futuros Propietarios)
  • Propietarios y Trabajadores
  • Familiares y Trabajadores
  • Familiares propietarios que trabajan en  la empresa


Teniendo en cuenta que más del 70% de las empresas de todo el mundo son empresas familiares, FUNDES de la mano de CAF, propone llevar adelante un proyecto para promover la incorporación de mecanismos de Gobierno Corporativo a medianas empresas, principalmente de corte familiar.

Cifras de Mortalidad de las Empresas Familiares:

Solo 3 de cada 10 empresas familiares pasan a segunda generación y 7 de cada 100 alcanza la tercera generación. Esta mortalidad de empresas se da debido a dificultades y conflictos de la familia.

Beneficios del Programa

Clarificar el futuro de su empresa

 Reglas claras para todos los miembros de su empresa

Usar metodología aprobada por CAF e implementada en empresas familiares de Latinoamérica.

Construir un protocolo de familia con el apoyo de un consultor experto y aplicarlo en el corto plazo.

Fase I

Programa Actual

 Protocolo familiar y acciones de corto plazo para Gobierno Corporativo

6 meses

120 horas de acompañamiento

Fase II

Acciones de mediano plazo para el fortalecimiento del Gobierno Corporativo y acciones de fortalecimiento empresarial

6 meses

80 a 100 horas de acompañamiento

Fase III

Acciones de largo plazo para el fortalecimiento del Gobierno Corporativo y acciones que permitan el acceso a financiamiento y capital

6 meses

100 a 120 horas de acompañamiento


Beneficios de la Fase I


Puesta en Marcha Fase I

Etapa I

Evaluación de la Empresa Familiar Diagnóstico Familiar y de Gobierno corporativo

Etapa II

Construcción de protocolo familiar e implementación del gobierno corporativo. Protocolo de familia consensuado, práctico y aplicable en el corto plazo.

Etapa III

Seguimiento y Monitoreo: plan de acción de gobierno corporativo

Cierre Fase I



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